公司伦理是企业经营本身的伦理，指企业以合法手段经营时应遵循的伦理规则，是企业处理企业与客户之间、企业与社会之间、企业与内部员工之间关系的非正式规范。企业存在的主要目的即为营利，而实现营利的途径，一方面在外部受强制的法律法规、政府政策的制约，而在企业内部则受到企业伦理的规范。
公司伦理正如企业的灵魂，确立企业正确的价值取向与目标，从而规范企业正常而有序的生产经营活动，进而实现企业的经济价值与社会价值。公司伦理指导公司负责任的决策过程。企业的任何施策都必须同时满足并兼顾各利害关系人权益，拒绝短期诱惑、坚守长期价值，才有可能迎来含泪播种、欢笑收割的时刻。企业拥有什么样的伦理关系，最终就会拥有什么样的社会声誉和地位，这也是一个企业能否走得更远的决定定性因素，这就是为什么我们需要“企业伦理”的根本原因。
新一轮国企改革的核心是从管资产到管资本，资本思维、运营视野代替了监管视野下的资产思维，围绕资本布局、资本安全、资本运作和资本回报等四个维度做强做大做优国有企业，而并购重组则是国有企业资本化思维和资本运营的重要载体和支点。当前国有企业的改革体现出三个突破点：管理层级、国企数量和混合所有制，而这些突破都离不开并购重组。
通常意义上的并购重组路径，包括了股权转让、股权置换、资产并购、增资、合并、分立、非对称减资、破产重组等，而国有企业的并购重组除了适用前述各种路径的法律规范外，通常还会交叉或综合适用各种专门性的法律文件和政策性文件，从而体现了路径的特殊性。当国有企业作为并购重组目标或实施主体时，就构成了国有资产交易并购重组行为。
服务国资国企改革、落实源头防腐，服务要素市场化配置、服务实体经济，是产权交易市场的职责使命和立业之本。权益流转和融资服务是产权资本市场两大功能，规范与创新是产权市场两个永恒的主题。规范是生命线、是一切创新和发展的基础。创新是发展动力。市场化改革是发展方向，市场统一是必然趋势，联合发展、区域市场是必有之路，信息化建设、互联网化提升是重要支撑，专业化、制度化、法制化是重要保障。
然而，国有资产流失的魔咒，始终高悬在业界、管理当局以及交易双方头上。由此，我们必须清醒地认识到，国有资产交易并购重组有着“在技术上很复杂、在政治上很敏感，质疑起来很容易、辩护起来很困难”的独有特点，这使得公司经营与业务环境的和谐必须成为我们时刻关注的焦点。此外，在资本市场中，一个投行机构需要坚守两点才是一个合格的投行，第一，坚守底线，包括法律和道德的底线，保证自己能够生存下去。第二，坚信专业能够创造价值，坚信专业能够成就客户。
因此，为实现可持续发展模式的目标追求，“华诺信诚”必须长期不懈地奉行“绝不为眼前的利益出卖未来”的原则，以“吾辈华为名，立者诺为根，百事信为本，众德诚为先”的伦理规则指引，为客户提供高质量的国资交易并购重组专业服务，创造价值，成就客户，成就员工，推动商业社会进步，促进国有资产保值增值，促进产权交易行业发展！