office办公软件小技巧……
继续阅读office办公软件实用小技巧……
继续阅读对项目进行管理就是要有计划、有组织，按预定时间、预算成本和质量标准顺利完成项目任务。……
继续阅读项目管理方法和工具 项目管理的方法和工具有以下几种： (1)思维冲击 (2)任务细分 (3)矩阵图 (4)网络图 (5)甘特图 (6)直方图 (7)关键路径法 (8)项目评估技术 (9)风险分析 下面具体来看其中……
继续阅读了解项目特征，掌握项目管理要素，关注项目生命周期，是一个真正的项目经理人的必备素质。……
继续阅读令客户满意，需要掌握一些技巧，客户需要的是一种满意的感觉，而这种感觉来自方方面面，我们把让客户满意的各种因子进行集成，这就是CRM系统。……
继续阅读像对待客户一样对待每一个人，当你从中得到好处后，很自然就会提高对待客户的能力。……
继续阅读任何信息都可以说是一种情报。就企业而言，情报是指存在于企业经营环境内的有关信息如文字、声音、图表、数字等形式的信息。……
继续阅读简报应该以听众和客户为中心，事先要了解听众和客户对哪些问题有疑问，同时针对有关的疑问做好辅助准备。……
继续阅读越是高压力的情境，越可能用你最不偏好的机能，越有可能失败。……
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